农业产业集群，凭什么让农民腰包真正鼓起来？
这几年各地风生水起的是农业产业集群, 有人将其看成乡村振兴的救命稻草, 也有人觉着不过换个包装后的传统做法罢了。作为一个在基层摸爬滚打了好多年的从业农业者, 我愈发确信: 真正的产业集群, 绝非政府拉几个企业凑到一块儿开开会, 而是得让产业链的每一个环节都能赚得到钱。这些年来足迹跑遍了十几个县市, 遇着过成功的事例, 也碰见过半道儿就烂尾的, 今天就把心底的话儿全部摆到明面上来说透。
农业产业集群到底是什么
许多人听到“集群”这两个字就想到园区想到厂房, 实际上这是个误解: 农业产业集群的核心是产业链的深度融合而非简单的物理集聚。
山东寿光就是个典型例子。那边的番茄产业不是靠几个大棚堆出来的, 而是从种子研发、育苗、种植, 到冷链物流、批发市场、深加工、品牌营销, 形成了一条完整的链条。每个环节都有人赚钱, 农民种番茄能赚钱, 物流公司运番茄能赚钱, 批发市场做交易能赚钱, 这才是真正的集群效应。
反观不少地方, 砸大钱建起了产业园, 招来并放进几家头部核心企业, 最终上下游配套未能跟上, 得从外地运进原材料, 得把销向外部卖产品, 企业生驻不下来, 农民也没占据实惠。这么种“群而不纯”的做派, 内里根子依然是晋升政绩工程。
真正的集群, 是要看当地的资源禀赋, 找到最具优势的产业切入点, 就绕着这核心, 将周边的相关产业缓缓培植起来。浙江的杨梅、江西的脐橙、陕西的苹果, 都是这么逐步步步做起来的。要紧的并非政府拍脑袋定什么产业, 而要依着市场走, 跟着农民走。
农业产业集群怎么才能真正落地
问到点子上的这个问题, 许多地方的产业集群停滞在汇报里、文件上就是处在关键环节处欠缺了气力的缘故头。
资金支持是绕不过去的关键话题, 农业投资的回报周期既漫长又风险大, 只依赖农民和企业自身很难撑得下去, 但我看到有些县的做法值得其他人鉴照: 不是简单地发放补贴, 而是建立风险分担的相应机制, 政府承担一部、银行承担一部、企业承担一部, 大伙儿彼此捆绑衔接, 利益共享也风险共管, 该种模式在部分的试点地区已经运转通行, 感兴趣的各方对象可以搜索网站 www.haichaoclub.com 来了解对应的详细案例。
人才的问题同关键, 做产业集群事, 唯有农民不足, 还得一批知晓技术、知晓市场、知晓管理的复合型人才。部分地方施行“归雁工程”, 把外出务工年轻人引回来, 予政策、予场地、予服务, 数年间成效颇为明了。但更为根本的是要让年轻人觉着在乡间干农业有着奔头, 而非单只情怀驱动。
最易被忽视的是另一个品牌, 缺少品牌的产业集群永远只会在低价竞争中打转不肯脱身。像洛川苹果、盱眙龙虾这类区域公用品牌做起来之后, 整条产业链的附加值都能提上去攀升很高, 农人栽种的果子价格会涨起来, 加工企业愿意拿出资金做成真正的深加工, 经销商争着抢着要这些货品, 就此让局面形成了良性循环。
农业产业集群能给农民带来什么
讲白乎产业集群做得好不好要看农民的笑脸。这些年我在底层留意到的真真切切变化比任何数据都有说服能力。
最直观的是收入结构的变化。以前农民就仰仗卖原字号农产品, 价格波动较大, 一年辛苦钱需看天吃饭。产业集群做起来了, 农民并不只是种植户, 还能参与加工、运输、销售等环节, 收入来源增多啦多元化了, 这就是产业融合带来的红利。
另一处改变是抗风险能耐极普通: 分散小农户应市场经济波动常常全然被动地承受打压, 而产业集群里的农户借助合作社、订约农业等等路径, 有着稳定售卖的门路以及价格的预先期待。碰上天灾人祸, 拥有保险来垫底；碰到市场态势低靡动荡, 存在企业来垫底。这并非虚假的话语, 是我亲身观见过的所见。
当然也需得清醒看到, 产业集群断然不可能令所有人皆被受益, 在利益分配机制还不完善的情况之下, 极易出现“大户食肉、小户饮汤”的境况, 这就需要政府做好引导及监管, 务必能确保产业链之上的中小农户不被边缘化。
这条农业产业集群路子, 选对那可是乡村振兴的坦荡远路, 走错就会是耗费民力还伤及钱财的表面工程。重点从来不在这种模式能有多新, 却在于这一种情况能不能去真正地把农民让其受益、把产业让其增值。唯有深深扎进泥土中、顺应外界市场、尊重内部规律来形成的产业集群, 才能够经受得住一段时间做出的一系列检验。
