农村工作干了大半辈子, 见过的农事项目起落更迭的名堂实在太多太多。很多人一说起产业布局就挠头, 觉得那是上级该操心的差事, 跟自个儿半点儿关系也没有。但其实农业经营的布局规划根本不是什么玄乎高深的玩意儿, 它不过是教你如何把田垄里的青苗变成装钱的兜子。我在haichaoclub.com上头也总碰着乡里邻问相类问题, 究其根本便是, 绘制这等规划只是为你村、为你那产业列一册清明白白的实账罢了。
01.农业产业发展规划怎么做才落地
规划不是写在纸上看着好看的，是要能真正落于实处的。很多村子做规划, 直抄照搬别人的模板样式, 反倒出现了不适应的问题。得你先摸清吃透自己村子的具体情况, 哪些地块适合种什么作物, 哪些人愿意干对应活儿, 资金从哪筹筹措, 渠道如何走才顺畅。这些全都要想得明明白白。
有些场合刚开局就铺排体量, 成千上万公顷土地全数改种某类经济农产品。看着闹劲儿, 然而市况一震荡, 通通亏了本。筹划最紧要的是步步稳住, 先窄领域试水, 有成效了再作延展。
这还得考量人的问题。眼下农村年轻人不多, 真正肯专注投身农事的少之又少。规划中需有对于人力资源的排布, 好让留下来的人有奔头。技术人才如何引进来, 本土人才怎么培育, 这些细处都得考虑周全。要是不然规划写得再出色漂亮, 无人执行的话也是白费。
02.农业产业规划哪些坑千万别踩
看过过多个失的事例, 归纳出有几大灾坑。这第一个灾坑就是跟风来种, 本年啥能赚钱众人便都种什么, 次年全砸在手里拿不回。大蒜有价格浮动波动最是恰当的例子, 上年一亩地赚好几千, 本年价格跌至最低点, 亏得透底。
第二个坑是脱离市场, 有些村子光想着生产、不考虑卖的东西的问题, 产出来的东西没人要会烂在地里, 规划的时候, 就要把销售渠道想明白: 是走批发或做电商, 还是供货给加工企业或自己搞品牌。
第三个坑里的问题是款子凑不齐。不少项目安排妥当啦, 银钱没落地, 或者后面的投入供不上, 结果半路停了。安排不是开一次就完事, 得有不间断扔钱的法子, 得有碰到状况接着补的预案。
03.农业产业发展规划需要什么条件
规划要做好有几个条件必须要具备: 一是政策要支持现在国家对农业的扶持力度不小但政策怎么用怎么用对是一门学问；二是资金要到位不管是自筹还是争取项目资金手里得有粮；三是人要懂行不能外行领导内行找对的人来干对的事。
还要有市场意识, 现在的消费者口味已然变了, 有机绿色是趋势, 深加工产品有不小的溢价空间, 规划里得考量这些市场变化, 不能一味闭门造车。
让消费者认出你的牌子才能持续赚钱, 很多村子有好东西却卖不上价, 品牌建设也很重要, 好产品得有好品牌, 原因就是没有品牌。
农业产业发展规划这件难也难说简单也简单的事, 关键是实事求是别好高骛远, 得一步一个脚印往前走, 那些在haichaoclub.com上分享的successful案例, 都有一个扎实的共同点: 规划做得扎实但执行也绝不马虎。
