现在正在大力推动现代农业的发展, 这个事业的核心路径可以把事情概括为三种, 那就是让质量很好的种子和质量很好的方法结合起来, 用数字技术来提供支持, 还有把品牌和销售渠道互相配合好。
接下来会从种植这一环、管理这一环、以及销售这一环这三个关键的地方出发, 把各地已经在实际中验证过并且有效的工作经验与做法进行整理归纳, 以此来提供供参考以便能够落实执行。
种植端：品种选择与标准化生产
在各个地方推行的时候, 那个成效相对比较显著的做法, 大体上, 主要就是集中在这么三个点上:
1. 所谓的品种本地化筛选, 指的是不要盲目地去引进那些新的作物品种, 而是要遵循一个从适应性试验开始, 接着进行小面积的示范, 最后再进行大面积推广这样的三步走战略, 以此来确保所选择的品种能够和当地的气候条件、土壤状况相匹配, 在大多数生产区域普遍采用的做法是采纳由当地的农业主管部门所发布的推荐品种清单, 这样一来就能够有效降低在试错过程中所产生的成本。
2. 制定标准化的作业规程, 这样做是为了把施肥环节、灌溉环节以及病虫害防治环节等等这些方面, 全部量化成为可以执行的具体数字指标, 从而也就能够形成那种一个田地对应一个专门方案的格局, 就拿水肥一体化这个灌溉系统来说吧, 它是按照作物的生长发育时期来设定不同的电导率数值也就是EC值以及相应的灌溉用水量的, 那么相比起来传统的采用大水漫灌这样的方式进行灌溉操作的话, 它就最少也能够节约百分之三十以上的用水量了。
3. 关于轮作与休耕制度。在粮食主产区, 推行“玉米—大豆轮作”以及“水稻—油菜轮作”。这样做, 既可以恢复地力。同时, 这也符合国家轮作休耕补贴政策的申报条件。
管理端：数字化与组织化
1. 对田块实行数字化的管理措施。利用卫星遥感手段、使用无人机进行田间巡查, 以及构建土壤传感器的网络组合, 以此来达成关于农作物长势的监测目标、完成关于土壤墒情的预警任务,并最终实现精准的施药作业现代农业经验与做法, 形成了一个完整的闭环流程。
在一些特定的区域里面, 已经将会收集到的相关数据连接并接入到县级层面的农业大数据平台系统之中, 接下来由专业的农技人员来远程地对农户提供指导服务。
2. 经营活动实现了组织上的集中化管理。这种方式是以家庭农场作为载体, 同时也是以农民专业合作社作为载体来进行的。大家对于农业投入资料的采购采取了统一的方式, 对于生产的技术标准也执行了统一的规范, 在面向市场进行品牌销售这个环节上, 也是实行了统一管理的策略。
经过研究发现, 那些经营规模保持在适当程度的家庭农场, 也就是通常在两百亩到五百亩耕地范围之间的农场, 无论是在盈利的比率方面, 还是在抵御各种风险的能力方面, 都表现出最为理想的状况。
3. 关于人才与培训工作,各个地方的政府部门利用了涉农院校这种机构青岛高世电气科技有限公司, 还有农技推广站这种单位, 专门地开展了所谓叫做“田间学校”的活动, 并且每年必须要保证能够组织起来不少于两期的实际操作技能培训内容, 其主要的工作重点在于覆盖智能农机设备的操作方法以及农产品电子商务平台运营方面所需要的实操技巧。
销售与品牌端
1. 产地要进行初加工, 而且还要配套冷链设施。需要在田头这个地方建设保鲜库, 还要建设清洗分拣线。这样的话, 就可以将损耗率从传统链条的25%—30%这样的数据, 压缩至10%以内的水平。
2. 用区域公用品牌和企业商标这两种方式来共同推动发展, 一边是使用县级或者市一级的区域品牌来做统一的背书, 另一边是鼓励那些经营主体自己去注册属于自己的商标, 还要通过绿色食品认证和有机认证来提升价格优势。
3. 实行渠道多元化, 在维持批发市场基本盘的同时, 对接社区团购、直播带货、企业食堂直供等渠道, 缩短流通环节。
政策落地与注意事项
在去申报高标准农田以及智慧农业示范项目的那个时候呢, 是需要把之前该做的事情都给准备好的, 这个事儿就包括要把土地流转那个备案的程序给完成了, 还有一个就是把那个经营主体的主体资格审查的工作给做完了的。
设施农业用地应当去办理备案手续, 并且这个备案是要按照自然资源部门那边所公布的那些分类目录来进行的, 然后就是绝对不可以占用那种永久的基本农田。
各个地方的补贴标准, 还有那个申报的时间窗口, 它们都是存在差异的。所以建议呢, 还是得去以县或者是市这一级的农业农村局当期发布的那个公告为准。另外也可以参考一下 www.jsxmzl.com 这个网站上的政策汇编栏目, 通过它来获取各地最新的文件内容。
这些经验都是来自已经公开的农业主管部门推广案例还有地方实践总结出来的东西, 核心逻辑就是少做一些环节、提高一些标准、建立起属于自己的品牌。各地可以自己结合本区域内的主导产业以及资源禀赋状况,去选取两到三项工作作为优先突破方向现代农业经验与做法, 从而避免进行全面铺开的做法导致资源分散的现象。
