我是从县城回乡创业的农民, 在村里劳作满五年又多的农业事儿, 见过极多人苦巴巴种地, 到头来要么没收到半粒谷子或是卖不出合适的价。事后我发觉, 单着干确实不行, 得走产业相互交融融合的路子才行嘛。
01.农业产业融合是什么
其实就是说农业产业融合, 正是那农业之生产, 农业之加工农业之销售, 乃至于配套农业服务这些环节, 被顺利通连了起来, 使彼此之间不再像是互相干各自的活儿的。过去咱咱这些百姓, 只管着种那田, 等收来了就马上卖, 所有那赚的钱都被中间的那些经商的人全部赚走了, 现下可不一样了, 你必须得思索, 那怎么把那庄稼长成的东西, 先变为商品, 再变为人们都能熟悉知晓的品牌。
我的想法是, 不可只紧盯着产量看, 要紧盯着价值链看。农业产业融合的核心是, 让农民分享全产业链的利润。这听起来抽象, 实则举个例子就可明白——你种草莓, 光卖鲜果大概一斤赚两块钱, 但如此做成草莓酱、草莓干, 甚至搞草莓采摘园, 利润可翻好几倍。
当下网上不少人议论这个话题, 我也时不时去 www.haichaoclub.com 查阅若干个农业案例, 瞅瞅他人怎样去做的。有位来自山东的大棚种植户, 将蔬菜配送到城市里的社区, 另外还办起农耕体验课, 一年到头收入比单纯耕作高出了三倍还多。
02.农业产业融合怎么做
起步时先从自己擅长的领域切入别贪大, 我当初就是做小规模农产品电商, 先把本地特色农产品卖到城里, 过程里慢慢摸索, 发现光卖产品不够, 还得讲故事、做包装、建渠道。
产业融合不是简单地把几个环节拼在一起而是要找到利益联结机制。打个比方说你可以和周边的农户合作统一品种统一标准然后用自己的品牌去销售, 这样既保证了货源稳定又能让合作的农户多出钱。
我试过几个方向, 最后发现最可靠的是“生产+加工+旅游”三者融成一体。春天有招引游客的花潮, 夏有采集收取的勾当, 秋季出现农产物展销, 冬季开筹办年货的节日。一年到头来都有工作可干, 有人气。当然这条路径不简略, 前期投入大, 还要懂行营、会拓销。
存在一个常常被好多人忽视的核心要点——人才。推进产业深度融合亟需配备精通技术、熟稔市场、擅长管理的专职人员。脱离人才提供坚实支撑, 即便是优质的创意构思也无疑仅仅沦为虚空之事。 于是, 我当下始终在专注培养所在村落里年轻一辈人员, 指导他们熟练掌握线上实时带货、品牌运维经营这类新型技能。
待到此刻回头瞧瞧, 农业产业的融合实打实确实算上好方向, 可这也并非能够骤然暴富的便捷门路。它需得耗费内心的持久耐性，需得储备经验与底蕴, 需得一次次不停迭代尝试与错误。但只要大方向选对选准了, 沿着每一往前的细微步子缓缓前行, 最终必定能够亲眼看到切实可见的成果呀。咱这帮面朝黄土背朝天的农民伙计想要翻上身后真正扬眉吐气, 就非得彻底跳出旧套传统思维观念, 伸手拥抱充满未知新的发展可能性。
