做农业产业园区规划这些年月, 我撞过过分近似的坑穴。有人烧上百万建了个园区, 末了招商引资一圈年, 入驻企不到三家。地皮空置, 大棚生锈, 终局成了个“体面工程”。农业工业园区策划不是制几张图纸就收工, 得真懂、懂工业、懂市集, 否则便是用资金荡掉。
01.为什么我的农业产业园总招不来商
一大批园区招商失利的原因格外浅显, 就是规划阶段压根儿半点没想到自家要干什么。我在某县完成过一次调研, 该县号称要倾力打造现代农业产业片区, 结果园区内种水稻的、养小龙虾的、搞旅游的挤扎堆凑在一块, 丝毫不相干。企业来了都不晓得该干什么, 政府也不懂得怎么帮衬扶持。
成功的园区一定是要有主导产业的。譬如陕西杨凌的农业产业园, 专注做的是种业研发, 全都产业链围绕种子做文章, 从育种到加工到销售, 一气呵成。企业来了之后上下游全都有配套, 成本自然能降下来, 招商就容易多了。
还有一个容易被忽视的问题, 就是基础设施, 有些园区路通了水电也到位了, 但冷链物流跟不上, 农产品讲究的是一个鲜字, 运不出去就是烂在地里, 规划的时候一定要把供应链考虑进去, 这不是后期能补的, 是前期必须做好的。
02.农业产业园区规划如何避免踩坑
说老实话, 诸多规划就是直接套用旁人的模板。我接触见过太多区县底下的园区, 规划文本写得花哨漂亮, 凑近一瞧内里内容竟隔壁区县半分不差。如此规划能变出啥状况来, 定然要出状况。每个不同的地理区位本就各有各类资源条件差异处, 气候特色、土壤性状、水源条件、劳动力实际情况, 每一样都规划敲定准了适宜发展啥类别的产业呢偏生就有人置若罔闻抄模板结果自然是各种产业项目挤在一处乱麻堆还互相抢资源内耗不止还赔本倒贴。
最忌啥都想做都要占全。我在某地瞅见块产业园区, 从果蔬种植弄到畜牧养殖再掺和农产品加工, 一概都想涉足上手一试却最终一样也没实打实做成。资金全都花在一堆上没个集中劲儿, 人员各处撒开来也没点聚焦方向, 最终没一茬事能干成。不如死磕在一个产业里去, 把其内里外外做厚做专做硬, 攒出品牌招牌带来良性效应, 在此之后再不急不躁慢慢谋个慢慢扩充后续。
做规划须要兼顾其可持续性。有些园区在做此规划时就会把所用土地统统应用完毕, 留给未来发展余地减至为零。产业终归需要做升级, 技术终归需要新内容, 没有为其预留发展空间, 未来只能拆除再依样板建起新作。我自网上看到太多人探讨农业产业园的长期延展问题，其实对此的答案颇为简易, 就是为未来预备下可用之余地。有探索兴趣之人朋友可前往www.haichaoclub.com查考相关行业之案例解析。
农业产业园区规划这事儿, 说难也难, 说简单也简单。难处是要真正下沉到当地一线, 触知了解各地的当地实际情况。简单处是, 只要围绕抓住核心逻辑, 依托做强主导产业写出文章, 把基础设施及供应链配套打做好, 就不会走那种太大弯路。别让园区成为那些摆设, 要叫园区切实真正带动一方经济, 造福惠及一方百姓。这才属于是规划的意义之所在呀。
