现代农业管理, 它是一种新的农业运营体系, 这个体系的核心是数据驱动、精准决策和标准化生产, 它包括了智慧农业技术部署、生产全流程管控、质量安全溯源以及产业链协同这四个方面, 现在咱们国家, 已经把它纳入了乡村振兴与农业现代化战略框架里面去了, 而且相关的制度与标准体系也在不断地完善。
一、核心管理要素
1. 推进智慧农业技术部署。这包含推广物联网传感器、无人机巡田以及智能灌溉和植保系统的规模化使用目的是对种植和养殖的全过程进行实时监测。需要实现自动调控功能也要能发出异常预警信号。
2. 建立一套标准化的生产体系。具体的做法是, 要依据农业农村部所发布的《农产品质量安全管理办法》, 同时还要按照各项国家标准来进行。需要建立起一份全链条的标准操作规程。这份规程要能够覆盖从投入品管理开始, 再到生产过程记录最后到收获储运这样的一整个环节。
3. 我们要讲一讲数据的管理工作, 还有用数字来做决定的这一套事情。我们是依靠那个农业的大数据平台来做的。我们会把气象方面的情报、土壤的情况、还有市场行情的信息这些多种来源的数据全都整合到一起。这么做就是为了给种植结构的调整、产量的预测工作以及成本控制的工作提供一个可以量化的支持。
4. 咱们要做到全程的质量都可以追溯。要严格按照《食品安全法》还有配套的那些规定去做, 构建一个从田间一直延伸到餐桌的全程都可追溯的体系, 把这个体系去覆盖到包括生产、加工、流通在内的每一个环节上面, 以确保要是出了问题能够准确地找到位置, 并且可以明确地追究相应的责任。
二、实施路径
第一步: 现状诊断。要对现有的生产流程、设备资产以及数据基础进行系统性的盘点, 明确数字化改造的优先级还有投入产出比。
进入第二步, 也就是进行技术的选型与具体的部署操作。咱们得依据实际的经营规模, 再加上所经营品类的具体情况, 来仔细匹配相应的传感器、软件平台以及农机设备。
咱们的策略是先想办法解决那些发生频率极高、大家最头疼的关键环节问题。绝对不要试图一次性把什么事情都做得完美无缺从而造成非常高额的资金投入, 这种一步到位式的做法是要坚决避免的。
第三步: 重建制度和流程。 要把数据记录还有标准操作以及质量检查都嵌入到日常管理制度里头去。 把责任分工搞清楚。 把考核节点定明白。 还要准备好处理异常情况的应急预案。
第四步叫作持续迭代。要把关键数据指标放在每个季度进行复盘这件事来做。然后呢, 把市场变化的情况和政策更新的情况结合起来, 去动态地调整管理策略, 也要动态地调整资源配置。
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三、国家给予了政策支持, 并且制定了相应的行业标准。
中央财政方面,会对于智慧农业的建设项目现代农业管理, 提供设备方面的补贴, 还有运营上面的一些补助。具体的相关标准是什么呢? 这个要参照, 当年优势产业竞争能力提升所制定的行动方案, 以及, 各个省份自己制定的那些实施细则。
地方上的农业农村部门会在每年的时候, 发布关于数字农业农村的发展规划年度任务清单出来, 并且把相关的申报窗口以及评审流程给明确下来。
企业能够依照《农产品产地数字化追溯体系建设指南》, 进行自建或者联合溯源系统的备案作业, 以及认证活动的办理。
四、高频疑难与应对
小农户参与的门槛还是比较高的, 所以这里会优先采用所谓的区域托管加上共享设备这种一个模式了, 这么做的目的就是为了去降低每一户人家在前期的投入成本, 然后具体的运维工作呢就都由合作社来进行统一的打理。
针对数据孤岛这个问题, 我们要选用那些具备开放接口的农业管理平台, 这样做可以避免被单一厂商给锁定住, 从而保障数据是可以进行迁移的、也是可以完成集成的。
因为标准的更新存在着速度比较慢的问题,所以现在建立了一个对政策进行跟踪的机制青岛高世电气科技有限公司, 这个机制是以季度为单位来运行的, 通过这个方式,把新的规范和准则迅速地放进内部的指导手册里现代农业管理, 并且把这些内容整合到培训的体系当中去。
