在中国西北区域地带, 存在着一批农牧性质的企业, 它们在农村振兴所涌起的大潮之中, 处于先行靠前的位置。兰州身为甘肃省的省会城市, 聚集了许多在本地深入耕耘、向全国范围产生辐射作用的农业企业。石羊集团就是这些企业里的其中一个。该企业把饲料制造生产、生猪的养殖培育、肉制品的加工制作等多个业务环节连接串联起来, 构建形成了具有相对完整性的产业链条线路, 于相关行业之内造就产生了一定程度的影响力。
石羊集团农业产业化模式是什么
石羊集团的核心做法是打造一条从原料到成品的闭环产业链。
集团从饲料生产起始, 凭借自身研发能力产出高质量配合饲料, 接着把该饲料用于自有生猪养殖基地, 养殖场产出的生猪进入屠宰加工阶段, 最终制成肉制品投放市场销售, 这种“饲料—养殖—屠宰—加工—销售”一体化模式,切实管控了整个生产流程的质量安全。
企业借助建立标准化养殖示范基地这一之举石羊集团在农业产业化的做法,促使紧邻周边的农户投身参与到规模化养殖里面去。这样的一种模式不光是保障了原料供应达到一种稳定状态石羊集团在农业产业化的做法, 并且还会给农户给予技术方面的指导以及提供保底收购的保障, 进而构建形成了利益联结机制。
于饲料企业来讲, 朝着上游去延伸养殖业, 向着下游拓展屠宰加工, 这乃是一条较为常见的产业化路径。石羊集团于这条道路之上走得相对颇为严谨踏实, 其关键之处在于将各个环节之间的衔接给做得顺畅起来, 而非单纯地进行产能的堆砌。
石羊集团农业产业化有哪些亮点
石羊集团于品牌建设方面投入了诸多精力, 旗下产品中之“凉州牌”系列, 在西北市场具备一定的认知程度, 品牌背后所蕴含着的是对于产品质量的持续性把控, 从饲料添加剂而言, 到生猪出栏标准为止, 再至肉制品的加工工艺, 均有着明确的执行规范。
集团发展的重要支撑之中有技术创新, 集团设有专门的研发中心, 集团与一些农业院校维持着合作关系, 集团在饲料配方优化方面持续投入, 集团在疫病防控方面持续投入, 集团在品种改良方面持续投入, 这些技术成果最终转变为生产效率的提高以及产品竞争力的增强。
集团以订单农业以及保底收购的方式, 在促使农民增收这个方面, 使得参与养殖的农户能够减小因市场波动所产生的风险。此种做法虽说并非新颖, 然而在实际操作期间能够持续下去并非易事。
从整体上去看, 石羊集团所具备的产业化路径是存在着一定代表性的, 它呈现出了西北地区的一家农牧企业是怎样借助整合资源, 以及延伸链条的方式, 以此来提升自身所拥有的发展空间的, 并且还为同类企业的转型给予了一种可供参考的思路。
