从事农业产业规划工作, 最担忧的便是使其沦为一纸空文, 规划并非是撰写用以呈递给上级审阅的材料, 而是切实要对一个地区的农业该如何开展、朝着哪个方向前行起到指导作用, 规划的实质是解决问题, 是于明晰自身实际情况的基础之上, 探寻出最契合本地的发展途径。
进行规划工作前, 务必要将本地的各类资源摸得透彻, 像土壤酸碱度情况, 降水的具体规律, 交通所处区位等, 若这些基础状况都不清楚, 那所做的规划便如同空中楼阁一般, 很多地方在做规划时直接照搬外地的模式开展, 最终却出现水土不服的现象, 还白白浪费了数目庞大的资金, 规划不但得有清晰明确的目标以及方向, 而且还得有能够切实落地实施的项目予以支撑。
怎么做才有可行性
规划需精准寻得产业方向, 绝不可以什么都妄图去做。一个县最为适宜集中精力打造一两个主导产业, 以此来形成规模效应。在确认好主攻路线之后, 要将重点项目逐一罗列出来, 从品种选育、种植养殖, 再到加工包装、品牌营销, 实施全链条设计。项目必须要具体, 能够吸引企业进行投资, 从而使得规划拥有可操作性。
规划是需要留出余裕的, 由于产业发展的变化速度很快, 所以今日热门的品种来年或许会滞销, 良好的规划并非是将每一步都完全定式化, 而是要预留出发展方面的空间, 以此来给予市场主体充裕的自主决策空间。
规划要突出什么
农业产业的生命线乃是特色, 同样的苹果, 烟台产出的以及普通地区产出的, 价格能够相差出两三倍, 规划务必要立足本地资源禀赋, 寻觅到差异化的产业定位, 山区能够发展林下经济, 平原地区能够进行规模化粮食生产, 城郊能够主打生鲜配送。
对提升竞争力而言, 关键之处在于科技赋能。如今, 智能灌溉、无人机植保以及病虫害 AI 识别这类技术, 已然较为成熟。应当在规划当中彰显出对这些新型技术的运用, 借以驱策农业生产从此种传统模式朝着现代化实施转变。
品牌构建同等关键, 优质产品需具备出色名字, 拥有精良包装, 还要有精彩故事, 规划里得清晰品牌定位以及营销途径, 借由讲好产地故事, 并打造区域公用品牌, 以使农产品售得高昂价格。
怎么落地有保障
即便规划再怎么好, 可要是没办法落地那也全然是徒劳无功。而资金与项目之间的对接, 乃是规划能够落地的最为关键核心部分。对于各级政府补贴所指向的方向, 必须要展开深入研究 , 将规划里存在的项目, 包装成为契合申报条件要求的储备项目, 以此去努力争取政策资金方面的支持。
要知道, 社会资本的参与同样不容忽视。政府补贴所着重投入的领域, 一般是基础设施以及公共服务方面, 而加工、物流还有销售等诸多环节, 则需依靠市场主体来进行投入。规划必须清晰地明确各类项目的投资回报模式, 以此促使企业愿意进入其中。
建造规划的动态评估机制极具重要性, 每一年都要回过头去查看一回，对比规划瞧瞧进展情况, 依据市场的变化及时予以调整, 规划并非是镌刻在石头之上的, 需保持弹性, 如此方可持续发挥其作用。
