湖南现代农业产业集团, 它是湖南省属的大型农业国有企业。这个企业是由湖南省人民政府直接出资设立的。它承担着全省农业现代化、种业振兴、粮食安全和农产品供应链建设的核心战略任务。集团的使命是“保供、强种、提质、兴链”。它是湖南用来落实国家粮食安全战略、推进乡村全面振兴的省级主平台。
集团的业务,是覆盖了五大板块的。这五大板块湖南现代农业产业集团, 具体而言。包括种业科技。还有粮食收储与深加工。以及特色农产品品牌运营。再就是农业基础设施投建。最后呢。还包括农村产供销一体化服务。
在种业的这个领域里面, 集团把省内水稻、油菜、还有蔬菜这些核心的种质资源给整合到一起来了, 然后就去建设那个叫省级现代种业的创新中心。到了粮食那个领域去的时候, 就是去运营省级储备粮的那个体系, 为的是什么？
就是为了保障湖南全省常年粮食综合生产能力的这个数字, 稳稳地待在620亿斤以上这个高位不退步。再说到供应链那个领域, 打造的是什么?
是“湘米”、“湘菜”、“湘果”这三个区域公共品牌形成的矩阵, 推动着湖南的农产品发生一个变化, 从原来那种直接卖原料的状态, 一下子跃迁到有品牌卖、有标准卖的新阶段去了。
从战略定位这一角度来看, 集团并不是一家普通的农业经营主体, 而是扮演着湖南省农业产业体系的“压舱石”这个角色, 同时还充当着“总枢纽”的作用。
其核心职能主要包含以下几个方面: 一是统筹全省的高标准农田建设以及智慧农业的示范工作；二是牵头进行农业产业链方面的招商引资与项目落地工作；三是统筹省级农业科研成果的转化与落地执行；四是负责稳定主要农产品的价格并且做好应急保供的工作。
在, “十四五”, 这五年里, 集团总共带动全省,新增加了高标准农田的面积湖南现代农业产业集团, 数量超过了数百万亩, 培育出了省级以上的农业龙头企业, 还有专精特新企业好多家, 这样明显就提升了湖南农业的大规模经营模式, 组织化程度也变高了, 数字化水平也跟着上升了。
在关键举措的层面, 集团重点推进了三项工程: 首先是要完成种业“卡脖子”攻关任务, 联合省农科院以及高校, 去突破优质高产稻种、双低油菜品种的选育工作；其次是进行农业全产业链的数字化改造这一项操作, 在湘北、湘中主产区布局智慧粮仓、冷链物流与溯源平台；最后是建立“农业+金融+保险”协同机制,该机制为中小农户提供从生产到销售的一体化金融服务流动人口服务中心, 进而降低产业风险。
你可以通过湖南省人民政府国有资产监督管理委员会, 还有集团官方渠道, 去同步查询相关项目进度、招投标信息, 以及合作伙伴招募情况与政策配套内容, 你也可以访问 www.ldrk.org.cn , 去获取集团公开披露的年度经营报告、社会责任报告, 还有重大投资项目列表。
大家必须搞清楚一件事情, 那就是湖南现代农业产业集团这一整家公司的各个方面的战略上的规划, 包括日常经营上面所做的那些决定, 全都是严格在《企业国有资产法》这个框架里头, 还加上了湖南省属国有企业监管制度这一块儿的规则之中去做的, 如果涉及到了重大上的投资方面的事项的话, 那是一定要经过省国资委那边去审批才行, 同时还需完成备案这个手续。
集团坚持“政府引导、市场运作、社会效益优先”原则, 这样能够确保农业公共品供给的普惠性, 同时也可以确保其有可持续性。坚决杜绝短期逐利行为, 把粮食安全放在商业回报之上, 把农民收入放在商业回报之上, 把生态安全放在商业回报之上。
湖南现代农业产业集团是湖南省农业现代化的核心引擎, 这个集团正在做一件事, 它要把“鱼米之乡”积累了千年的东西, 变成现代产业的优势, 这样做是为了给全省的1.5亿亩耕地、还有6000万的农业人口提供系统性的产业支撑, 这样做也让全国各省域的国企在为乡村振兴赋能的时候, 有了一个可以复制的“湖南样本”, 这个样本就是来自湖南的, 大家是可以照着做的。
