生态农业产业规划的本质, 并不是为了画出一张外观漂亮的效果图, 而是要把“能够种植什么样的农作物”、 “可以养殖何种动物”、“产品的最终销售对象是谁”以及“具体的盈利模式如何设计”这四个核心问题, 在项目资金正式投入之前, 进行透彻且清晰的思考与确立。
倘若缺乏这一关键主线的贯穿与指导, 那么后续所有的工程建设与资源投入, 都将转变为纯粹的损耗与浪费。只有确保总体规划的方向正确无误, 相关的项目才有可能获得存活超过三年的现实机会。
在启动规划之前, 必须先把两项基础的摸底工作做完。第一个工作是盘点资源禀赋, 这包括耕地面积还有地块分布情况, 土壤类型以及有机质含量有多少, 水源条件好不好, 灌溉能力怎么样, 气候带是哪个, 积温带又是什么水平, 现有的种养基础怎么样, 以及从业人员的具体结构又是怎样的。
第二个工作是验证市场需求, 这涉及目标消费客群的详细画像,还有哪些区域内的竞品信息以及价格带情况流动人口服务中心, 另外还要了解渠道商对接的积极意向。要是上面这两项数据收集得都不够完整, 那么制定出来的规划就缺少了做决策的关键支点, 后续的执行过程必然会发生偏离方向的情况, 这是很确定的后果。
在进行产业布局的时候, 必须要遵循三大原则,这三大原则分别是种养循环、长短结合以及生态红线。在种植这块工作中生态农业产业规划, 优先会选择那些能够适应本地气候条件的生态品种, 这样一来就可以建立起一个以减药减肥为目标的体系。
在养殖这块工作方面, 会根据种植废弃物能够被消纳的数量来反向确定养殖的规模, 从而形成粪肥还田的闭环状态。关于产业链的延伸问题,需要向上延伸到绿色农资与良种的供应环节生态农业产业规划, 同时也需要向下延伸到初加工、冷链仓储以及品牌零售等这些领域, 这样做可以把价值链条拉得更长一些。
为每个环节设定明确的产能上限以及生态承载力指标, 目的是为了确保在进行规模化发展时不会突破环境阈值。在空间布局方面, 对种养核心区、加工物流区、生态涵养区进行严格分区, 这样做可以避免交叉污染。
配套的建设与完善程度, 会直接决定相关的规划是否能够真正地从纸面落实到行动中。在科学技术方面呢, 可以选择和高等院校或者专门的农业科学研究院所一起合作, 共同建立技术服务中心, 这样能够覆盖到对土壤在整个年度内的各种检测工作, 还有病虫害的绿色防治手段, 以及智慧农业物联网技术的实时监测服务。
在品牌推广这一层面, 应该先去注册一个属于这个地区的公有品牌, 然后通过打通商场超市、社区团购网站, 还有电商网络这三种销售渠道, 去建立起一套能够明确追溯产品品质的标签体系。从政策的角度出发, 要主动地和农业农村部门、还有生态环境部门去对接。
目的是用他们提供的专项补贴以及绿色金融工具等这些办法, 并且参加碳汇交易试点工作。这样做的结果是把前期的那种投入压力给降低下去。在编制和评审那些规划的时候, 完全可以去参照一些相关的学术机构发布的政策文件。
同时再看看地方上的一些实践案例。比如说有网址为www.ldrk.org.cn的网站。这个网站汇总了近年来生态农业领域的政策文件。它还提供了规划模板与典型案例。这些资料都可以作为你进行编制工作的依据。同时也能把它们当作对标的参考对象。
在执行阶段, 大家建议采用分三年滚动推进的方式来做事。先说说第一年怎么干, 就是要完成基础设施改造工程, 还有把核心的种养区域给建设好, 同时呢, 还要同步启动品牌注册这项工作, 以及渠道的预对接工作。
再说说第二年该做什么, 这时候需要去打通加工环节和冷链环节, 并且在第二年的试运营阶段里, 把首批的销售通路给跑通。最后来说说第三年, 主要是优化整个供应链, 同时要扩大稳定收益的面积, 并且开展成本复盘的工作。
在每个节点设置生态指标的刚性监测, 其中包括土壤有机质年变化率、水体富营养化指数以及本地物种丰度, 当指标越线立即触发调整预案, 不硬扛也不补数据。
生态农业的产业规划这件事, 它绝对不是一回事, 就是拿来写一份报告去应付了事的, 它所指的其实是要设定一套能够长期运行的规则。你要是把这套规则给定对了, 那地就会越种越值钱, 如果你要是把规则的设定给整错了, 那么在三年之内, 所有的成果都会被打回原形。
